3月25日，襄軸公司召開(kāi)一季度中層干部述職會(huì )議，三環(huán)集團總裁王漢榮、副總裁袁宏亮、湯致彪及運營(yíng)管理部、人力資源部、財務(wù)部、審計監察部相關(guān)負責人、襄軸公司中層以上干部參會(huì )。集團人力資源部總經(jīng)理張華杰主持會(huì )議。

  襄軸公司營(yíng)銷(xiāo)部常務(wù)副部長(cháng)潘琳、綜合管理部部長(cháng)萬(wàn)發(fā)武、財務(wù)部部長(cháng)張同軍、總經(jīng)理助理兼質(zhì)量管理部部長(cháng)龍春梅、采購部部長(cháng)王雪松、人力資源部部長(cháng)袁東輝分別進(jìn)行述職與現場(chǎng)答辯。

   總經(jīng)理張雷匯報了一季度公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和二季度重點(diǎn)工作計劃，對集團提出的問(wèn)題和改進(jìn)要求，將分解到各單位，形成行動(dòng)計劃加以落實(shí)，改善和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，確保完成全年目標任務(wù)。 

   董事長(cháng)高少兵指出集團此次在中層干部述職中提出的問(wèn)題與建議值得我們深入思考、學(xué)習。雖然公司一季度取得了很大成績(jì)，但對標先進(jìn)企業(yè)、對標行業(yè)來(lái)看仍有較大差距。看到成績(jì)，看到進(jìn)步，是要增強信心；看到差距，看到不足，是要更加努力。要秉持襄軸“有難不言難、有難不畏難”的精神，兢兢業(yè)業(yè)，艱苦奮斗，在建黨一百周年的關(guān)鍵時(shí)刻，做出襄軸的貢獻，取得歷史性突破，不辜負上級黨委以及全體員工的殷切希望。

   最后，集團總裁王漢榮發(fā)表講話(huà)，他首先闡述了述職的目的和意義：理思路、比績(jì)效、提訴求、挖潛力、建隊伍。王總裁對這次述職給予高度評價(jià)，認為襄軸干部整體素質(zhì)非常不錯，各級干部有情懷，想干事；專(zhuān)業(yè)比較突出，能干事；有經(jīng)驗，能干成事。集團公司對襄軸干部隊伍是非常認可的。通過(guò)述職與答辯，便于集團對襄軸經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行更深入、更全面的把握，達到了解情況、發(fā)現人才、檢驗效果的目的。

   王總裁對襄軸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出要求：

   1、要統一思想：要有經(jīng)營(yíng)思想，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要以盈利為目的；結果論英雄，沒(méi)有功勞就是白勞；要務(wù)實(shí)；要培養狼性文化。

   2、要主動(dòng)出擊：要思考在先，制定目標，全方位規劃好未來(lái)市場(chǎng)。

   3、要沉心靜氣：一是要冷靜思考，開(kāi)展頭腦風(fēng)暴；二是要全力以赴；三是要增強信心，襄軸基礎厚重，沒(méi)有理由沒(méi)有信心，事在人為，沒(méi)有跨不過(guò)的山；四是時(shí)間不等人，迫在眉睫，要把精神調到最佳狀態(tài)，齊心協(xié)力，襄軸一定能走上良性發(fā)展的道路。

   王總裁指出，今后集團公司對基層企業(yè)的管理將更全面、更精細、更有力、更有效，只要上下一心，就能同心共榮，相信在大家的共同努力之下，襄軸一定會(huì )躋身行業(yè)前列。

   會(huì )議還進(jìn)行了民主測評工作。